ILMU CRITICAL PATH METHODE ( CPM )

Definisi kaedah laluan kritikal

- Kaedah merancang dan menganalisa kepada komponen-komponen aktiviti.
- Mempersembahkan ke dalam bentuk rangkaian.

        Kabaikan dan keburukan CPM

        KEBAIKAN

i. Perlu perancangan dibuat secara logic
ii. Tumpuan kerja kontraktor dapat dikenalpasti.
iii. Aktiviti kurang kritikal dikenalpasti dan senang diselaraskan.
iv. Keperluan maklumat dan bahan dikenalpasti.
v. Alasan menyokong tindakan dikenalpasti.
vi. Masa kilat
vii. Rangkaian boleh diterjemahkan kepada skala masa atau calendar.

        KEBURUKAN

i. Sukar difahami
ii. Untuk kemaskini rangkaian perlu didraf semula dari tarikh berkenaan.
iii. Program perlu dikemaskini
iv. Pengetahuan yang lengkap diperlukan

        Kaedah CPM

1. Kaedah Precedence Diagram Method   ( PDM )
- Prosedur penyediaan
- Perhubungan dalam gambarajah keutamaan
- Kebaikan dan keburukan kaedah analisa rangkaian

2. Kaedah Arrow Diagram Method            ( ADM )
- Prosedur

3. PERT ( PROGRAMME EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE)
- Langkah penyediaan
- istilah

        Langkah tentukan laluan kritikal

1. Asingkan projek dalam aktiviti.
2. Anggarkan jangka masa setiap aktiviti.
3. Kenalpasti turutan yang betul setiap aktiviti.
4. Lukis rangkaian dalam aktiviti.
5. Periksa dan kaji rangkaian
6. Berikan nombor pada semua event
7. Lakukan forword pass dan backward pass bagi jangkamasa setiap aktiviti.

- Menyediakan rangkaian kerja
- Lembaran analisa
- Mencari laluan kritikal.